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2023

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現場改善，爭創一流現場管理文化 —— 亞新科安徽第四期WorkShop分享會

加強了公司各系統間的橫向學習，讓好的現場管理改善思路、改善方法得到及時分享，同時希望更多的同事參與進來，從不同的角度為公司現場管理水平的提升添磚加瓦。

2023年6月3日，亞新科安徽持續改進辦在密封事業部組織召開了第四期WorkShop分享會，旨在進一步加強公司各生產現場管理水平，嚴格落實各責任區的網格化管理，實現現場各項管理水平全面提升，爭創一流現場管理文化。各事業部的生產部、煉膠廠、模具廠及持改辦主要負責人參與了此次分享會，本期主題：現場管理改善。


公司持改辦首先對持續改進工作進行匯報，公司1-5月持續改進項目收益1080萬元，截至5月31日，累計新增項目數512個，比2022年同期增長156個。
之后，由三大事業部各自分享本事業部年度現場管理改善計劃及優秀現場管理改善案例。本次分享會，來自密封事業部硫化工段的車間班組長也積極主動參與了分享，介紹了硫化車間責任區域內的公共區域改善、皮膜吸塵及排風口灰塵改善、硫化車間工作臺改善等案例。   

 

然后，根據公司生產現場管理方案要求，4月份三大運營系統黑旗工段分別做了現場薄弱環節改善分享匯報。最后，持續改進辦對全體參會人員進行了《亞新科目視化指南》的培訓與應用講解。
至此，第四期WorkShop分享會圓滿進行，本次分享會加強了公司各系統間的橫向學習，讓好的現場管理改善思路、改善方法得到及時分享，同時希望更多的同事參與進來，從不同的角度為公司現場管理水平的提升添磚加瓦。